NIEUWSARTIKEL

De positionering van de FG, een veelgehoord en veelbesproken onderwerp. Een veelomvattend begrip ook, want het raakt niet alleen de interne positie (al dan niet dicht bij bestuur) binnen een organisatie. Bij meerdere organisaties is de FG-functie de afgelopen jaren sterk in belang toegenomen, tegelijkertijd blijkt in de praktijk ook dat de positionering van de FG nog lang niet overal eenduidig is ingericht en dat de vraag waarom het organisaties veelal niet lukt om deze functie passend en effectief te positioneren zelfs tot ‘professionele verontwaardiging’ bij FG’s kan leiden.

Ook uit een vergadering met de voorzitters of vertegenwoordigers van alle bestaande NGFG-commissies kwam de positionering van de FG als rode draad naar voren. Het idee om een nieuwe commissie voor dit onderwerp te starten werd daarbij spontaan geopperd, het initiatief voor de daadwerkelijke oprichting is recent gerealiseerd.

Opstart en aanmeldingen

Dat het onderwerp leeft en in eigenlijke alle sectoren speelt, blijkt wel uit het aantal aanmeldingen voor deze nieuwe commissie. Vanuit diverse sectoren en verschillende typen organisaties is er nu een volle groep van 16 enthousiaste en actieve leden.
Het NGFG heeft Jan Bosma en Ronald Schotanus gevraagd onder roulerend voorzitterschap deze commissie op te starten.

In de eerste weken van het bestaan heeft dit geleid tot onder meer een introductie op de ALV van het NGFG, een deelname aan de AP-klankbordgroep waarbij het FG-reglement (of statuut of iets vergelijkbaars) het gespreksonderwerp was en een eerste online vergadering.

Potentiële onderwerpen en activiteiten

De lijst met potentiële onderwerpen en activiteiten voor deze commissie is groot, te denken aan bijvoorbeeld organisatorische positionering, onafhankelijkheid, effectiviteit, waardering, invulling instructieverbod, invulling ontslagverbod, FG’s onder druk, budget, FG-reglement, jaarverslag, afstemming met stakeholders, internationale vergelijkingen, praktische tips voor FG’s of bestuurders.

Bij de volgende vergadering zal het doel specifiek geformuleerd worden, gevolgd door een vaststelling van welke onderwerpen concreet het meest zullen helpen om de rol van de FG structureel te versterken. De nieuwe commissie kan mogelijk komen tot praktische aanbevelingen of (white/discussion) papers, zodat FG’s beter kunnen doen waarvoor ze opgesteld staan en bestuurders kunnen profiteren van een goed gepositioneerde FG.
Bij de uitwerking is de nadrukkelijke intentie er om rekening te houden met sectorale verschillen en schaalgrootte: wat werkt voor een grote publieke organisatie, hoeft niet automatisch passend te zijn voor een kleinere instelling of een commercieel bedrijf.

Input = welkom!

Zodra relevante vorderingen of daadwerkelijke resultaten van deze commissie bereikt zijn, zullen deze uiteraard met de leden van het NGFG gedeeld worden. Als je zelf nog input of praktijkervaring hebt die relevant kan zijn voor de commissie, ben je van harte uitgenodigd deze met ons te delen via Ronald (sunatohcs.dlanor.[antispam].@kadaster.nl) en/of Jan (naj.[antispam].@dekleinefg.nl). Samen werken we aan een sterke en toekomstbestendige positionering van de FG.